Компания «Медико-Инновационные Технологии» предлагает услугу по разработке нового, анализу и корректировке существующего проекта любого профиля, а также подготовку к прохождению экспертизы проекта.
Реализация проекта по созданию или реконструкции медицинского объекта - сложный многоэтапный целостный процесс с большим количеством заинтересованных сторон (ЗС), а также разными источниками финансирования.
Для успешной реализации проекта учитываются все пожелания заказчика и всех заинтересованных сторон.
Наши преимущества
Высококвалифицированный медицинский и технический персонал с богатым многолетним опытом работы в сфере здравоохранения;
Использование инструментов проектного менеджмента при разработке проекта любой сложности;
Мультидисциплинарный инновационный подход для решения нестандартных задач в соответствии с требованиями законодательства РК;
Реализация проекта в короткие сроки;
Знания в области новейших технологий, оборудования, методик диагностики и лечения для разработки эффективного проекта современной медицинской организации.
Анализ проекта в зависимости от поставленных целей и задач может включать:
Анализ исходных материалов проекта, архитектурных планов (раздел ТХ), технической документации и других данных;
Анализ состояния и технического обслуживания здания, сооружений, инженерных сетей и систем (отопление, водоснабжение, канализация, вентиляция, электро-, газообеспечение и пр.);
Проведение технического и технологического аудита медицинского и технологического оборудования в действующей медицинской организации;
Оценку состояния постгарантийного обслуживания медицинского оборудования;
Оценку санитарно-гигиенического и эпидемиологического состояния объекта;
Анализ текущей ситуации: демографических данных, статистики заболеваемости, структуры, показателей работы медицинской организации и т.д., для определения потенциальной и удовлетворенной потребности в медицинских услугах и для последующего обоснования проекта;
Анализ инвестиционных возможностей: республиканского и местного бюджетов, государственных стратегических программ, дорожных карт, внебюджетного финансирования и т.д.;
Определение несоответствий по проекту требованиям СП РК, СН РК, JCI и пр.;
Подготовку и выдачу рекомендаций по медико-технологическим решениям, оснащению медицинским оборудованием, реализации мер, направленных на оптимизацию их деятельности;
Выдачу рекомендаций по внедрению комплексных решений и медицинских инноваций.
Наша команда
Сарсенов Нурбек Серикович
Технический директор
Манасов Амир Думанханович
Директор проектов "Под ключ"
Чалдаева Макпал Сериковна
Коммерческий директор
Павленко Елена Васильевна
Начальник отдела медико-технологического проектирования
Лицензии
О нас в цифрах
18+
Лет опыта
60+
Проектов «под ключ»
70+
Выполненных проектов
Этапы разработки проекта
1
Подготовка медико-технологического задания;
2
Функциональное зонирование проекта;
3
Заключение договора с проектной организацией на ТЭО или на ТЭО и РП (при двухстадийном проектировании);
4
Сбор и согласование технических условий (ТУ);
5
Разработка альбома ПСД;
6
Медико-технологическое проектирование специализированных разделов проекта для МО: технологические решения, комплексы чистых помещений (КЧП), системы медицинского газоснабжения (МГ);
7
Получение экспертного заключения НЦЭЛС по КТО и ТС (МО);
8
Анализ рынка и подбор необходимого медицинского и лабораторного, технологического оборудования в соответствии с техническим заданием на проектирование;
9
Согласование перечня медицинского оборудования с представителями МО;
10
Получение экспертного заключения по анализу предельной цены на МИ и ИМН в НЦЭЛС (проектировщик/поставщик);
11
Размещение оборудования по кабинетам, отделениям c указанием инженерных подключений и рекомендаций смежным разделам проекта;
12
Подготовка презентации проекта;
13
Сопровождение проекта при прохождении Государственной Экспертизы и получение положительного Заключения;
14
Заключение договора на строительно-монтажные работы и начало строительства.
15
Планирование сроков и стоимости реализации проекта на протяжении всего жизненного цикла, в соответствии со стандартами проектного менеджмента.
Областной противотуберкулезный диспансер, г.Усть-Каменогорск;
Областной противотуберкулезный диспансер, г.Актобе.
Инсультные центры
Центральная районная больница, г.Алтай;
Центральная районная больница, г.Аягуз;
БСМП, г.Семей.
Амбулаторно-поликлинические организации
Городские поликлиники (АПК) №6 и №10, г.Астана.
Санаторно-курортные
Санаторий «Алматы» МЦ УДП РК, г.Алматы;
Санаторий МЦ УДП РК, на побережье оз.Балхаш.
Частные многопрофильные медицинские центры (косметология, реабилитация, стоматология, офтальмология и др.)
Частная Клиника «Sofie Medgroup» на 60 коек, г.Актау;
Калифорнийский центр пластической хирургии, г.Астана;
Медицинский центр «Орбис», г.Астана;
Стоматологическая клиника, г.Ташкент;
Медицинский Центр, г.Астана.
Быстровозводимые модульные комплексы/здания (отделения обеззараживания медицинских отходов, ПЦР-диагностики, КТ-диагностики, эндоскопии, медпункты и др.)
Модульные комплексы ПЦР-диагностики – РБ Урджарского района, РБ Курчумского района, ГБ №2, г.Семей;
Модульные комплексы обеззараживания медицинских отходов -11 объектов ЛПУ, г.Алматы;
ЦАХ (центры амбулаторной хирургии), центры трансплантации и роботизированной хирургии, экстренные приемные отделения по типу 3НС, кардиохиругические центры, центры реабилитации и восстановительного лечения (органов дыхания (постКовидные), ортопедические /травматологические и пр.)
Кардиоцентры, г.Актобе, г.Павлодар;
ГБ №1 (Центр трансплантации и Центр роботизированной хирургии), г. Усть-Каменогрск;